- Editorial:
- EMPRESA ACTIVA
- Año de edición:
- 2003
- ISBN:
- 978-84-95787-32-3
- Páginas:
- 224
- Encuadernación:
- RUSTICA
- Colección:
- EMPRESA ACTIVA
LAS CINCO DISFUNCIONES DE UN EQUIPO
UN INTELIGENTE MODELO PARA FORMAR UN EQUIPO COHESIONADO Y EFICAZ
LENCIONI, PATRICK
Después de dos semanas en su nuevo empleo como Directora General de DecisionTech,
Kathryn Petersen sintió enormes dudas sobre su decisión de aceptar
ese trabajo. Sin embargo, Kathryn sabía que había pocas posibilidades
de que renunciara... , nada la excitaba tanto como un desafío. Pero lo
que no pudo imaginar fue que se econtraría con un equipo totalmente disfuncional,
y que sus miembros llegarían a ponerla a prueba como nadie hasta entonces
lo había hecho.
¿ Tendrá éxito o acabará perdiendo
su empleo?
En Las cinco disfunciones de un equipo, Patrick Lencioni concentra su aguda inteligencia
y su habilidad para contar historias en el mundo complejo y fascinante de los
equipos de trabajo.
En el curso de la narración, Lencioni nos revela los cinco problemas que
impiden que incluso los equipos más brillantes funcionen. Y propone un
inteligente modelo y unos pasos prácticos para superar esos obstáculos
y construir un equipo cohesionado y eficaz.
Lencioni ha escrito un relato muy ameno y atractivo que contiene un mensaje aparentemente
sencillo pero de gran alcance, dirigido a todos los que quieran liderar un equipo.
